キズキに入社する前は、重度の障害を抱えた方が利用する入所施設や、生活介護の現場で働いてきました。
いずれの現場でも支援が支援者それぞれの感覚に委ねられることも多く、「この支援は本当に意味があるのだろうか」と自問するようになりました。
その経験から、「なぜこの支援が必要なのか」「どんな価値があるのか」をしっかりと説明できる、【根拠ある支援】を大切にしたいと考えるようになりました。転職活動の際には、「このサービス・支援を提供するべき根拠はなにか」と問いかけた際に、明確に答えてくれる会社で働きたいと考えていました。その中でキズキと出会い、入社を決めました。
現在はキズキビジネスカレッジ大阪梅田校の責任者として、拠点運営やそこで提供する支援方針の責任を担っています。
また、2026年春にはさらなる新規出店も控えています。
常に「我々が提供する支援に価値があるのか？」を考え抜きながら、「何度でもやり直せる社会をつくる」ために挑戦を続けています。その過程で、チームと共に考え抜き、乗り越え利用者のために良い環境を創り出し続けること、その達成感の中に仕事の「楽しさ」を見出しています。

私はキズキのエリアマネージャー兼サビ管として、「誰かがおかしいって言わないと社会は変わらない」という信念のもと働いています。学生時代や塾講師の経験から、非行や学習につまずく若者は、環境や社会に起因する悩みを抱えていることに気づきました。相談に乗ることで、彼らが驚異的な成長を遂げる姿を見て、潜在能力と可能性を実感しました。
キズキは、従来の慣習ではなく、合理性とスピード感を重視し、本気で社会を変えようとしている点に魅力を感じて入社を決めました。実際、私の提案で研修動画がすぐに実現するなど、そのスピード感を体感しています。
私にとって「社会変革」とは、社員一人ひとりの成長と行動の積み重ねにより、会社として成長し影響力を持つことです。マネージャーとして、メンバーの成長を促す関わりを大切にしています。社会課題を解決したい、そのために自ら行動したい人にとって、キズキは最適な場所です。共にこの成長に貢献していきたいと願っています。